Referenzen

FHC arbeitet mit einem etablierten Team (teilweise seit 2003!), sowie einem Netzwerk an speziellen Dienstleistern. Nach ursprünglichem Fokus auf internationale Konzerne, arbeitet FHC auch vermehrt für den Mittelstand, um Unternehmensentscheider in Transformationsprozessen zu unterstützen – strategisch wie operativ.
Sehr gerne geben wir konkrete Referenzen – i. e. Gespräche mit aktuellen oder ehemaligen Geschäftspartnern.

Beispiele

Beispiel 1
Restructuring & M&A Deal einer Digital Media Gruppe

FHC initiierte und exekutierte einen 5 stufigen M&A Deal nach erfolgreicher Restrukturierung eines Digital Media Business.
Nach Business Potential Analyse M&A Übernahme von 85% des Unternehmens. Trennung in Business Units und Abspaltung/Verkauf einer unstrategischen Service Unit mit 18 Mitarbeitern.
Operative P/L Verantwortung für das Core Business: Redaktionelle Content-Erstellung und Digital Media Verkauf.
Strategische Neuausrichtung, Aufbau von Neugeschäft durch Kooperationen mit Axel Springer. Substantielle Verbesserung der P/L
Erfolgreicher Verkauf an US Medien Gruppe 18 Monate nach Projektbeginn.

Beispiel 2
Digital Spin-Off/Mittelstandskonzern
Strategy Advisory & Growth Implementation

Komplette Bandbreite des FHC Leistungsspektrums bei einem Digital Spin-off eines 4 Mrd. Unternehmens mit 120 Mitarbeitern.
Sparring partner des CEO / Lead Teams für komplette Bandbreite an General Management Issues.
Strategic Realignment der Corporate Strategy, Company und Brand Positionierung.
Operative Übernahme der Steuerung von Vertrieb & Marketing – integriert in das Team vor Ort.
Entwicklung Go-to-Market Strategy mit Aufbau von Vertriebsstrukturen in D, A, F, PL und CH.
Struktureller Aufbau von Digital Marketing Capabilities durch Einführung von CRM, Salesforce, Analytics – Optimierung von SEO, SEA, Social etc.
Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Produkt Launches, Kampagnen (Content und Exekutionen) mit beeindruckenden Ergebnissen in der Active User Base Entwicklung.