Kompetenzen

Strategische Neuausrichtung

  • Schritt 1 und entscheidender Erfolgsfaktor ist eine klare strategische Ausrichtung auf Basis neutraler, selbstkritischer Analyse.
  • Business Leaders mit P/L Verantwortung benötigen hier mehr als nur pseudo-akademische Powerpoint Ergüsse.
  • Strategische Entscheidungen müssen zu einem effektiven und exekutierbaren Plan führen.
  • Dies gilt für jeden Bereich des Business.
FHC: Chart zu Strategischen Ausrichtung

Von der Strategieentwicklung zum Customer Journey

  • Aufbauend auf der Unternehmensstrategie entwickeln wir je nach Aufgabenstellung ein konzeptionelles Lösungsmodell.
  • Beispielsweise eine Konzeptentwicklung beginnt mit der Analyse der Zielgruppen/Segmente, um ultimativ ein Positionierungskonzept zu entwickeln.
  • Dezidiertes Verständnis und Definition des Customer Journeys ist essentiell vor Entwicklung jeglicher Exekution.
FHC: Chart zu von der Strategieentwicklung zum Customer Journey

Digitale Aktivierung/Operational Excellence

  • Aufbauend auf dem Customer Journey entwickeln wir ein synchronisiertes Aktivierungssystem.
  • Bitte VORSICHT: Trotz aller technologischen Optimierung bleiben strategische Klarheit/Benefit Fokus die entscheidenden Erfolgsfaktoren! (Wenn die Richtung nicht wirklich stimmt, bringt technische Optimierung wenig …)
FHC: Chart zu Digital Activation/Operational Excellence